12月28日上午，在公司五楼会议室举行了《新常态下的实效管理内训》培训会，集团内全体中层以上的领导干部都参加了培训。本次培训主讲为深圳中旭股份湖北分公司总经理、金牌讲师曾伟老师。
培训课上，曾伟老师紧扣主题，从执行、执行力概念导入，结合典型案例，用生动风趣、幽默诙谐、极具感染力的语言解释了“什么叫执行”、“什么叫执行力”、“如何提升企业的执行力”等问题。阐述了互联网时代企业生存与发展两大核心要素—业务和管理以及企业在生存期、发展期、创新期不同阶段下的治理方法与结构。曾伟老师重点介绍了中旭自创的“制度营运3S系统”，该系统重点围绕支撑企业战略的六大子系统——计划体系、责任体系、措施体系、监督检查体系、激励体系、改进体系等进行了详细讲解。不时获得大家热烈的掌声，并随着讲课的节奏与大家展开交流互动，使深奥的说理变得活灵活现、浅显易懂，让大家在轻松愉悦的氛围中享受到了一顿互动式管理教学的盛宴。
培训结束后，公司董事长杨军对本次培训的效果表示了充分肯定。他讲本次培训中涉及的许多问题和理念令大家茅塞顿开，管理思路让大家豁然开朗，值得全体干部深刻领悟和反思，同时对公司管理层解放思想和深化企业管理与改革都具有十分重要的指导意义。董事长要求综合部以后要多组织这样的培训活动，让大家在新常态下解放思想、与时俱进，高效而快乐地工作!
最后，杨董事长亲自与深圳中旭签订了合作协议，将进一步对公司高层领导进行专业培训，并对公司实效管理进行帮助和辅导，使企业管理水平迈上一个新的台阶。
